Тренинг «Жесткие переговоры для закупщиков»
Тренинг рекомендуется специалистам по закупкам, специалистам по тендерам, руководителям отделов закупок. Мы разберем, как наиболее оптимально выстраивать стратегию поведения в переговорах с различными типами оппонентов, чтобы добиваться наиболее оптимальных условий от поставщика. Мы в практических кейсах отработаем эффективные приемы и алгоритмы, которые повысят результативность в переговорах и позволят добиваться необходимых результатов, за более короткие сроки.
Цель обучения:
- Научиться эффективно вести переговоры в закупках, получая максимально выгодные условия поставки, используя инструменты переговорного прессинга.
Задачи обучения:
- научиться обращать в свою пользу инструменты, которые используют поставщики;
- научиться получать требуемый результат за более короткий срок;
- проработать инструменты прессинга, для получения наиболее выгодных условий поставки;
- научиться избегать ошибок «жестких закупщиков»;
- освоить инструменты снижения закупочных цен;
- узнать, как можно помимо цены снизить стоимость закупаемого товара/услуги.
В результате тренинга сотрудники смогут:
- грамотно управлять процессом переговоров с поставщиком;
- узнавать, где находиться «дно цены» что делать затем;
- создавать неоспоримое преимущество в переговорах с самого начала;
- использовать инструменты прессинга в жестких переговорах;
- использовать мотивацию менеджеров по продажам в своих интересах;
- отстаивать закупочные цены при повышении их поставщиком;
- сохранять отношения с поставщиком используя жесткие методики переговоров;
- получать дополнительные выгодные условия (срок поставки, условия оплаты и др.).
Мы готовы приехать к вам на встречу для анализа необходимости обучения ваших сотрудников. Вы также можете заказать демо-версию данного тренинга.
Участники получают:
именной сертификат о прохождении;
обратную связь по зонам роста;
консультирование в течении месяца по средствам электронной почты, мессенджеров и тд от тренера.
Компания получает:
обученых сотрудников;
обратная связь по сотрудникам зоны роста, на что обратить внимание;
рекомендации по развитию сотрудников ;
рекомендации по контролю.
Есть вопросы?
Звоните: +7 (812) 243-13-50