Тренинг «Современные переговорные техники и жесткие переговоры»
Переговоры – основа современного успешного человека. Почему одни переговоры проходят успешно, а другие неудачно? В ходе тренинга мы ответим на этот вопрос и затронем важные моменты, которые зачастую забываются в переговорах, но при этом имеют критическое значение. Особое внимание уделим проработке технологических аспектов ведения жестких переговоров.
Цель обучения:
- научиться отстаивать свои интересы в жестких переговорах;
- оказывать влияние на партнеров по переговорам даже при отсутствии сильной позиции;
- повысить эффективность проведения переговоров различного уровня;
- отработать техники выхода из трудных ситуаций, встречающихся в ходе делового общения.
Задачи обучения:
- изучить стратегию управления жесткими переговорами;
- изучить основные принципы жестких переговоров;
- научиться вести переговоры с разными типами оппонентов;
- овладеть техниками способствующим повышению результативности ;
- освоить техники прессинга в переговорах;
- научиться использовать в переговорах эффекты восприятия и эмоции;
- проработать инструменты прессинга, для получения наиболее выгодных условий;
- эффективно противостоять манипуляциям;
- отработать техники реагирования на неконструктивное поведение (оскорбления, агрессию) партнера в переговорах;
- научиться управлять собственными эмоциями.
В результате тренинга сотрудники смогут:
- грамотно управлять процессом переговоров;
- создавать преимущество в переговорах с оппонентами;
- эффективно использовать инструменты прессинга в жестких переговорах;
- добиваться больших результатов в переговорах за более короткое время.
Мы готовы приехать к вам на встречу для анализа необходимости обучения ваших сотрудников. Вы также можете заказать демо-версию данного тренинга.
Участники получают:
именной сертификат о прохождении;
обратную связь по зонам роста;
консультирование в течении месяца по средствам электронной почты, мессенджеров и тд от тренера.
Компания получает:
обученых сотрудников;
обратная связь по сотрудникам зоны роста, на что обратить внимание;
рекомендации по развитию сотрудников ;
рекомендации по контролю.
Есть вопросы?
Звоните: +7 (812) 243-13-50